責任在心，使命必達——公司完成2016年(nián)組織績效承諾書簽訂

2016-04-21 13:41:58 5110

2016年(nián)4月(yuè)，國(guó)微電(diàn)子2016年(nián)組織績效承諾書陸續簽訂，公司總裁葉勁松及分管副總裁分别與職能(néng)部門(mén)、技(jì)術(shù)應用中心、營銷中心、生(shēng)産中心、檢測中心、研究院等部門(mén)負責人簽訂了《2016年(nián)績效承諾書》，簽訂儀式分四場進行，公司總裁、各中心分管領導、各部門(mén)總監、經理、副經理參加現場簽訂儀式。

《2016年(nián)績效承諾書》對公司年(nián)度戰略規劃和經營目标再次分解，并與各部門(mén)反複溝通(tōng)确認，合理設置工(gōng)作目标和任務節點，目的在于落實責任、層層分解，增強責任意識和緊迫感，推動公司年(nián)度經營目标的順利達成。

在績效承諾書簽訂儀式上(shàng)，葉總強調承諾書的簽訂不僅僅是一(yī)份承諾書，更是一(yī)份對公司和員(yuán)工(gōng)的責任，做到(dào)言必行行必果。在績效激勵方面，績效結果拉大差距，形成顯著差異化，加大向高(gāo)能(néng)力高(gāo)績效員(yuán)工(gōng)的傾斜力度，充分激發員(yuán)工(gōng)的主動性和創造性。他強調，今年(nián)公司在關注整體利潤規模的同時，更需要關注人均利潤，各級管理者要加強團隊建設，著(zhe)眼于員(yuán)工(gōng)素質培養、能(néng)力提升，不遺餘力地幫助員(yuán)工(gōng)成長(cháng)，進而提升人力效率。同時，在幹部隊伍建設方面，要建立“能(néng)上(shàng)能(néng)下(xià)”的幹部任免機(jī)制，優秀的幹部要敢于擔當，帶領團隊不折不扣的完成公司下(xià)達的任務，對過程中湧現的優秀員(yuán)工(gōng)要多(duō)多(duō)給予機(jī)會(huì)和提拔。

組織績效承諾書簽訂之後，研究院、科技(jì)部、計劃财務部、人力資源部等部門(mén)将協同各相(xiàng)關單位，加強過程管理、确保績效目标順利達成。

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